Proposal Bisnis
|
Family Sport Center
|
Bidang Usaha
Olahraga
Jakarta, Desember 2013
disusun
oleh :
Kelompok 5
Kelompok 5
Daniel
- 11130179
Avellino - 11130172
Fernando - 11130186
Yundra Wijaya - 11130125
Vincent Budiman - 11130133
Ferdinand Panjaittan - 11130130
Avellino - 11130172
Fernando - 11130186
Yundra Wijaya - 11130125
Vincent Budiman - 11130133
Ferdinand Panjaittan - 11130130
Jl. Gaya Motor 12, Sunter – Jakarta Utara
No.
Telepon: 021 - 55772362 No. Fax : 021 – 55774321
DAFTAR
HALAMAN
Daftar Halaman
I.
RINGKASAN EKSEKUTIF
II.
GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
III.
ANALISIS PEMASARAN
IV.
MENEJEMEN DAN STRUKTUR ORGANISASI
V.
PERENCANAAN KEUANGAN
VI.
KESIMPULAN
I.
RINGKASAN
EKSEKUTIF
Family Sport Center
adalah sebuah konsep usaha yang bergerak dibidang penyedia jasa penyewaan
lapangan olahraga. Family Sport Center menyediakan penyewaan lapangan futsal,
basket dan bulutangkis.
Seiring dengan semakin
sadarnya masyarakat akan pentingnya olahraga, maka kami tertarik untuk
menyediakan tempat bagi mereka. Terutama tren anak muda yang gemar bermain futsal,
basket dan bulutangkis menambah keinginan kami untuk membuka usaha penyedia
jasa tempat olahraga.
Akan tetapi target
konsumen kami tidak hanya dari kalangan remaja, melainkan mencakup seluruh
lapisan masyarakat. Baik dari kalangan remaja maupun kalangan dewasa. Karena
jasa penyewaan lapangan olahraga kami dapat dimainkan oleh semua kalangan
tersebut, sehingga tidak ada batasan usia.
Family Sport Center akan
memberikan pelayanan yang terbaik sehingga para konsumen tidak akan bosan
bermain di tempat kami. Selain itu lapangan yang disediakan merupakan kualitas
terbaik yang dapat menambah kenyamanan konsumen.
Kami melihat prospek
bisnis ini sangat besar, terlebih lagi daerah yang akan menjadi tempat
berdirinya bisnis kami masih belum banyak yang mendirikan usaha yang sejenis.
Sehingga kami melihat peluang ini sangat bagus.
Adapun tempat yang akan
menjadi lokasi berdirinya Family Sport Center adalah di Jl. Gaya Motor 12,
Sunter – Jakarta Utara.
Tahap awal kami adalah
membuka bisnis ini dilahan yang luasnya kurang lebih 5000 m2.
Mengingat untuk membeli lahan yang sangat luas tersebut membutuhkan dana yang
cukup besar.
Untuk itu kami ingin
meminjam dana dari para investor untuk menjalankan bisnis Family Sport Center.
Adapun besaran dana yang
ingin kami ajukan adalah sebesar Rp. 3.000.000.000.
II.
GAMBARAN
UMUM PERUSAHAAN
VISI
Memajukan
olahraga Indonesia khususnya di bidang futsal, basket dan bulutangkis.
MISI
- Memberikan pelayalan yang terbaik
- Memajukan futsal, basket, dan bulutangkis sebagai penyalur hobi yang baik
- Menjalin persaudaraan yang kokoh diantara anggota klub
- Menjadikan komunitas olahraga futsal, basket, dan bulutangkis sebagi saudara.
TUJUAN
Menjadikan masyarakat indonesia memilki sikap sportif dan berjiwa kuat. Serta mampu mendirikan
cabang di seluruh Indonesia.
III.
ANALISIS
PEMASARAN
3.1 JASA
YANG DIHASILKAN
Family
Sport Center adalah sebuah usaha yang bergerak di bidang jasa penyedia lapangan
olahraga. Family Sport Center menyediakan lapangan futsal, basket dan
bulutangkis.
3.2 TREN
EKONOMI MAKRO
Seiring
dengan berkembangnya dunia olahraga khususnya futsal, basket dan bulutangkis di
kalangan masyarakat membuat kami ingin menggeluti usaha tersebut. Kami melihat
besarnya peluang bisnis tersebut.
3.3 ANALISIS
SWOT
Family Sport Center
|
Strenght
|
Weakness
|
Oportunity
|
Threats
|
|
Tempat strategis
|
Lapangan parkir kurang luas
|
Pesaing masih sedikit
|
Kalah saing karena masih baru
memulai usaha
|
|
Harga terjangkau
|
Parkir bayar
|
Digemari semua kalangan
|
|
|
Fasilitas lengkap
|
|
|
|
|
Pelayanan terbaik
|
|
|
|
Maestro
|
Strenght
|
Weakness
|
Oportunity
|
Threats
|
|
Parkir luas
|
Lapangan sedikit
|
Digemari semua kalangan masyarakat
|
Lapangan licin dapat membahayakan konsumen
|
|
Biaya parkir gratis
|
Pencahayaan kurang pada malam hari
|
|
|
|
Tempat strategis
|
Lapangan licin
|
|
|
3.4 TARGET
ATAU SEGMEN YANG DITUJU
Target
pemasaran Family Sport Center adalah untuk semua kalangan baik dari kalangan
muda sampai kalangan dewasa. Karena semua kalangan dapat memainkan olarahraga
tersebut. Disamping itu masyarakat biasanya pergi bermain futsal, basket atau
badminton tidak sendirian melainkan mengajak kerabat atau teman – teman mereka.
sehingga biaya yang dikeluarkan untuk membayar sewa lapangan menjadi lebih
ringan.
3.5 STATEGI
PEMASARAN
-
Memberikan
potongan harga 20% pada bulan pertama
-
Memberikan
tambahan potongan harga 10% untuk para member
-
Setiap
penyewaan lapangan minimal 2jam akan mendapatkan gratis 2L air mineral
-
Mengadakan
kompetisi setiap 4 bulan sekali
STRATEGI
HARGA
|
|
Senin-Minggu
(09:00-18:00)
|
Senin-Minggu
(19:00-23:00)
|
|
Futsal
|
Rp 120.000/jam
|
Rp 200.000/jam
|
|
Basket
|
Rp 250.000/jam
|
Rp 300.000/jam
|
|
Bulutangkis
|
Rp 40.000/jam
|
|
IV.
STRUKTUR
ORGANISASI
V.
RANCANGAN
KEUANGAN
Biaya tetap
-
Biaya sipil
(dinding dan pondasi)
a. 5 lapangan futsal @Rp.100.000.000 : Rp. 500.000.000
b. 2 lapangan basket @Rp. 100.000.000 : Rp. 200.000.000
c. 5 lapangan badminton @ Rp. 50.000.000 : Rp. 250.000.000
-
Biaya
konstruksi tiang baja dan atap
a. Futsal 5 x
@Rp. 150.000.000 :
Rp. 750.000.000
b. Basket 2 x @Rp. 150.000.000 : Rp. 300.000.000
c. Badminton 5 x @Rp. 50.000.000 : Rp. 250.000.000
Total :
Rp. 2.250.000.000
Biaya variabel
a. Futsal
Bola
15 x @120.000 :
Rp. 1.800.000
Jaring 10 x @50.000 :
Rp. 500.000
Lantai lapangan 5 x @Rp. 132.000.000 : Rp. 660.000.000
Tiang gawang 10 x @Rp. 300.000 : Rp. 3.000.000
Kursi lapangan 10 x @Rp 200.000 : Rp. 2.000.000
Total :
Rp. 667.300.000
b. Basket
Bola 4 x @Rp200.000 :
Rp. 800.000
Jaring 4 x @Rp20.000 :
Rp. 80.000
Lantai lapangan 2 x @Rp. 140.000.000 : Rp. 280.000.000
Tiang basket 4 x @Rp 1.000.000 : Rp. 4.000.000
Kursi lapangan 4 x @Rp. 200.000 : Rp. 800.000
Total :
Rp. 285.680.000
c. Badminton
Lantai lapangan 5x @Rp.50.000.000 : Rp. 250.000.000
Net 5x@ Rp.50.000 :
Rp. 250.000
Tiang Net 10x@ Rp.150.000 : Rp. 1.500.000
Kursi Juri 5x@ Rp. 200.000 : Rp. 1.000.000
Papan skor 5x@Rp. 50.000 : Rp. 250.000
Total Rp. 253.000.000
Total biaya investasi : Biaya aset + Biaya
Variabel
Rp. 2.250.000.000 + (667.300.000 + 285.680.000 + 253.000.000) =
Rp. 3.905.980.000
Biaya
pemasukan :
1. Futsal
09.00 –
18.00 : 5 jam/hari x @Rp. 120.000 x 30hari x 5 lapangan : Rp. 90.000.000
19.00 –
23.00 : 3 jam/hari x @Rp. 200.000 x 30hari x 5 lapangan : Rp. 90.000.000
2. Basket
09.00 –
18.00 : 5 jam/hari x @Rp. 250.000 x 30hari x 2 lapangan : Rp. 60.000.000
19.00 –
23.00 : 3 jam/hari x @Rp. 300.000 x 30hari x 2 lapangan : Rp. 54.000.000
3. Badminton
09.00 –
23.00 : 8 jam/hari x @Rp. 40.000 x 30hari x 5 lapangan : Rp. 48.000.000
4. Pemasukan dari kantin dan parkir :
Rp. 8.000.000
Total pemasukan Rp. 350.000.000
Biaya pengeluaran
:
Gaji pegawai 15 x @Rp
1.500.000 : Rp. 22.500.000
Listrik dan air :
Rp. 50.000.000
Telepon dan internet : Rp. 1.000.000
Total :
Rp. 73.500.000
Perkiraan
BEP
Total pemasukan : Rp. 350.000.000
Total pengeluaran : Rp. 73.500.000
Total pemasukan bersih : Rp. 276.500.000
BEP
:
Total biaya investasi :
total pemasukan bersih
Rp. Rp. 3.905.980.000 :
Rp. 276.500.000 = ± 14 bulan
Sumber Dana Investasi
Kebutuhan dana dalam
pembangunan usaha ini berasal dari dana sendiri dan dan pinjaman dari investor,
yaitu
Modal sendiri : Rp.
1.000.000.000 (25%)
Investor :
Rp. 3.000.000.000 (75%)
Total Rp. 4.000.000.000 (100%)
VI.
KESIMPULAN
Menjalankan usaha
dituntut untuk serius dan fokus, kita tidak bisa memulai bisnis itu secara
setengah – setengah, dan dikerjakan sambil lalu meskipun usaha itu sampingan.
Kegagalan berusaha
sebenarnya bukan disebabkan oleh kesalahan orang lain namun berasal dari diri
kita sendiri, dengan demikian ketekunan dalam menjalankannya adalah suatu
keharusan.
Menurut kami usaha
ini dapat berkembang dengan cepat dan dapat mencapai keberhasilan. Mengingat
olahraga seperti futsal, basket dan badminton sedang berkembang sangat pesat di
kalangan masyarakat. Semua kalangan masyarakat dapat memainkan olahraga
tersebut tanpa terkecuali.
Kami yakin bahwa usaha
ini akan maju dan terus berkembang karena dilakukan oleh orang – orang yang
mempunyai kualitas dalam menjalankan setiap pekerjaan. Orang – orang yang gigih
dan mau bekerja keras. Kami sadar bahwa memulai usaha ini tidak semudah
membalikkan telapak tangan tapi kami akan terus berjuang dan bekerja keras
untuk terus menjalankan dan mengembangkan usaha ini.
